top of page
Artikelen
De meeste problemen ontstaan omdat we ze niet mogen hebben van onszelf
"ππ π¦πππ¬ππ π©π«π¨ππ₯ππ¦ππ§ π¨π§ππ¬ππππ§ π¨π¦πππ π°π π³π π§π’ππ π¦π¨π ππ§ π‘πππππ§ π―ππ§ π¨π§π¬π³ππ₯π" (Uit het ACT boek van Gijs Jansen ) Je bent rond de 35, ambitieus en op papier heb je het best goed voor elkaar. Maar in je hoofd staat het nooit stil. En 's avonds ben je mentaal opgebrand, en dat merkt ook je omgeving. Het probleem zit niet in het denken aan zich, maar in hoe we omgaan met het denken. Ik help professionals in (de regio) Zeis
Querian Eijgensteijn
17 mrt1 minuten om te lezen
Β
Β
Β


Wat als je je droombaan hebt maar dit niet zo voelt
Toen ik een paar jaar geleden zoekende was in mijn werk, schreef ik bij wijze van denkoefening de vacaturetekst voor mijn droombaan. Wat bleek? Op papier was dit de baan die ik al had. Toch voelde het niet zo. In gesprekken met anderen merk ik sindsdien veel herkenning. Veel professionals vinden hun baan op papier geweldig, maar lopen toch vast in een terugkerende ontevredenheid. Wanneer je eigenlijk je droombaan hebt, maar het toch onbevredigend voelt, word je vaak streng vo
Querian Eijgensteijn
16 mrt1 minuten om te lezen
Β
Β
Β


Accepteren of veranderen? (Of geen van beiden)
Bij problemen op het werk hoor je vaak: "Je moet het veranderen of accepteren." Maar wat als je in beide opties vastloopt? Je blijft ontevreden en gaat op de waakvlam zoeken naar wat anders. Dat is zonde, want jouw talent blijft onbenut en jouw werkgeluk keldert. Specifiek denk ik aan de situatie: je werkdruk is hoog, de relatie met een collega vreet energie of je doet werk dat simpelweg niet meer zinvol voelt. - Veranderen voelt onmogelijk: Je wilt niet externaliseren, maar
Querian Eijgensteijn
16 mrt2 minuten om te lezen
Β
Β
Β
bottom of page